Tổng hợp tài liệu Quản Trị Kinh Doanh tham khảo cho học sinh, sinh viên.
Thực tế tại tổ kho quỹ rất ít việc lại bố trí 2 người: số thu thuế qua Kho bạc giảm đi khối lượng lớn do công tác hiện đại hóa thu Ngân sách được chuyển đến các Ngân hàng thương mại phối hợp thu hộ (Thông tư 85/2011/TT-BTC ngày 17 tháng 6 năm 2011 của Bộ Tài chính), hơn nữa cán bộ kiểm ngân được điều sang tổ kế toán đã tốt nghiệp và có bằng Trung c...
9 trang | Chia sẻ: huyhoang44 | Ngày: 21/03/2020 | Lượt xem: 641 | Lượt tải: 0
Initiation Very useful Takes place early Feasibility study Very useful, especially technical audit Preliminary plan/schedule budget Very useful for setting measurement standards Master schedule Less useful Flexibility of team limited
26 trang | Chia sẻ: huyhoang44 | Ngày: 21/03/2020 | Lượt xem: 518 | Lượt tải: 0
Identify special characteristics of scope, cost, and time that need to be controlled Specific performance characteristics should be set for each level of detail in the project Real-time data must be identified to measure achievement against the plan It is important to avoid the tendency to focus on easily collected data
41 trang | Chia sẻ: huyhoang44 | Ngày: 21/03/2020 | Lượt xem: 713 | Lượt tải: 0
Start with the normal schedule Select activities to crash, one at a time Focus on the critical path(s) Select least expensive activity to crash Calculate slope information on activities to crash
57 trang | Chia sẻ: huyhoang44 | Ngày: 21/03/2020 | Lượt xem: 825 | Lượt tải: 0
Mostly AON used throughout this textbook AON used by most of the popular software AON networks are easier to draw by hand Large (20+ activities) AOA networks are difficult to draw Software to draw AOA networks is expensive
43 trang | Chia sẻ: huyhoang44 | Ngày: 21/03/2020 | Lượt xem: 619 | Lượt tải: 0
Top-down budgets are usually lower than bottom-up budgets Job always looks easier, faster, and cheaper to the manager Managers are usually optimistic Subordinates are usually pessimistic To resolve difference Subordinate explains the reality of the task Both parties search for efficiencies Resolving remaining difference depends on the type ...
33 trang | Chia sẻ: huyhoang44 | Ngày: 21/03/2020 | Lượt xem: 1079 | Lượt tải: 0
Intended for senior management Brief description of project Deliverables Milestones Expected profitability and competitive effects Technological and managerial approaches Agreements with the client or any third party
32 trang | Chia sẻ: huyhoang44 | Ngày: 21/03/2020 | Lượt xem: 735 | Lượt tải: 0
Acquiring resources It is the project manager’s responsibility to ensure the project has the appropriate level of resources This is especially difficult with human resources Fighting fires and obstacles Early obstacles linked to need for resources Later fires associated with technical problems, supplier problems, and client problems
42 trang | Chia sẻ: huyhoang44 | Ngày: 21/03/2020 | Lượt xem: 608 | Lượt tải: 0
Project budgeting differs from standard budgeting in the way budgets are constructed Budgets for non-projects are primarily modifications of budgets for the same activity in the previous period Project budgets are newly created for each project and often cover several “budget periods” in the future
38 trang | Chia sẻ: huyhoang44 | Ngày: 21/03/2020 | Lượt xem: 917 | Lượt tải: 0
Công ty TNHH Hasan Dermapharm là một doanh nghiệp có bề dày hoạt động sản xuất kinh doanh các mặt hàng dược phẩm và có khá nhiều thành công trong lĩnh vực này. Tuy nhiên trong giai đoạn hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp tham gia trong lĩnh vực này,do đó công ty sẽ gặp nhiều khó khăn trong quá trình khẳng định mình như: sức ép của thị trường, sự c...
56 trang | Chia sẻ: huyhoang44 | Ngày: 21/03/2020 | Lượt xem: 1635 | Lượt tải: 1
Copyright © 2024 Tai-Lieu.com - Hướng dẫn học sinh giải bài tập trong SGK, Thư viện sáng kiến kinh nghiệm hay, Thư viện đề thi