Tài liệu Khối Ngành Kinh Tế

 Thứ ba: Chính phủ các quốc gia đóng một vai trò quan trọng trong phát triển cơ sở hạ tầng cho sự phát triển TMĐT, Việt Nam cần chú trọng đến hạ tầng CNTT, hạ tầng thanh toán, hạ tầng nguồn nhân lực cho phát triển TMĐT. Để phát triển TMĐT trong dài hạn. Do đó, Việt Nam phải xây dựng cơ sở hạ tầng cho các đối tượng tham gia vào hoạt động TMĐ...

9 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 637 | Lượt tải: 0

- Nhóm biện pháp bảo vệ. Các biện pháp bảo vệ được sử dụng nhằm làm cho sự xâm nhập từ bên ngoài vào một trong những cấu phần của hệ thống thanh toán điện tử bị ngăn cản trước khi một gian lận có thể thực hiện được. Các thiết bị điện tử được sử dụng trong các phương tiện thanh toán điện tử trước tiên phải chống lại sự xâm phạm từ bên ngoài....

7 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 631 | Lượt tải: 0

Nghiên cứu này đã khẳng định ba nhân tố của chất lượng dịch vụ điện tử: Hệ thống kỹ thuật, Sự hoàn tất giao dịch và Chăm sóc sau bán hàng. Trong đó đặc biệt hai nhân tố: Chăm sóc sau bán hàng và Sự hoàn tất giao dịch có ảnh hưởng lớn đối với sự hài lòng của khách hàng. Chăm sóc sau bán hàng ám chỉ việc bảo vệ thông tin cá nhân của khách hàng: th...

5 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 719 | Lượt tải: 0

Nhiệm vụ không có tính lặp lại, liên tục mà có tính chất mới mẻ Nhiệm vụ có tính lặp lại, liên tục Tỷ lệ sử dụng nguồn lực cao Tỷ lệ sử dụng nguồn lực thấp Tập trung vào một loại hay một số lượng nhất định hàng hoá hoặc dịch vụ (sản xuất đơn chiếc) Một khối lượng lớn hàng hoá dịch vụ được sản xuất trong một thời kỳ (sản xuất hàng loạt) Thời...

178 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 739 | Lượt tải: 0

Chu kỳ phát triển của ngành và sức mạnh của doanh nghiệp  Quan điểm và năng lực của CEO  Mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp  Chiến lược hiện tại và kết quả phân tích nội bộ  Thời điểm lựa chọn và thực thi chiến lược  Lợi ích và áp lực của các đối tượng hữu quan

238 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 937 | Lượt tải: 1

Các hình thức kiểm soát chiến lược 2 Quy trình kiểm soát chiến lược 3 Nhận thức và phản ứng của nhà quản trị

22 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 620 | Lượt tải: 0

Đưa ra 1 ví dụ về đọa đức tiêu biểu cho chính hành vi của họ Ban quản lý cao nhất phải được chuẩn bị để hành động như 1 trong tài Ban quản lý cao nhất thường xuyên nhắc lại với bản điều lệ của công ty Giám đốc nhân viên phải được đào tạo nhưng gì thuộc về dào tạo

15 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 674 | Lượt tải: 0

Phần thưởng phải chiếm 1 phần tương đối lớn trong tổng số thu thập. Kế hoạch khen thưởng phải áp dụng cho tất cả mọi người Hệ thống khen thưởng phải được triển khai hết sức cẩn thận, tỉ mỉ và không thiên vị. Khen thưởng phải được ràng buộc chặt chẽ với những mục tiêu đề ra trong kế hoạch chiến lược Các chỉ tiêu đánh giá phải thể hiệ...

21 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 717 | Lượt tải: 0

Cấp giấy phép Thực hiện chiến lược tâp trung Thực hiện chiến lược khác biệt Duy trì các cơ sở sản xuất trong nước và xuất khẩu Thực hiện chiến lược chi phí thấp

53 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 760 | Lượt tải: 0

Khủng hoảng tài chính toàn cầu 2008 đem lại lợi ích cho ai? Các doanh nghiệp Việt Nam được lợi/bị thiệt hại từ khủng hoảng tài chính toàn cầu? Doanh nghiệp Việt Nam có thể tận dụng cơ hội gì?

32 trang | Chia sẻ: huongthu9 | Ngày: 21/08/2021 | Lượt xem: 833 | Lượt tải: 0