• Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển Cán bộ quản lý ở Công ty Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông ĐàHoàn thiện công tác đào tạo và phát triển Cán bộ quản lý ở Công ty Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông Đà

    Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển Cán bộ quản lý ở Công ty Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông ĐàPhần I: Lời Mở Đầu Chương I: Cơ sở lý luận chung về công tác đào tạo và phát triển Cán bộ quản lý I. Khái quát về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 1. Một số khái niệm 1.1. Nguồn nhân lực 1.1.1. Nhân lực: 1.1.2. Nguồn nhân...

    doc90 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1533 | Lượt tải: 0

  • Thực trạng và biện pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản lý nhân lực cho khách sạn GuomanThực trạng và biện pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản lý nhân lực cho khách sạn Guoman

    Thực trạng và biện pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản lý nhân lực cho khách sạn Guoman LỜI CẢM ƠN PHẦN MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN LÝ NHÂN LỰC TRONG KHÁCH SẠN DU LỊCH. 1. Khái niệm về nhân lực và quản lý nhân lực trong kinh doanh khách sạn 1.1. Khái niệm về nhân lực 1.2 Nhân lực trong khách sạn 1.3 Công tác quản lý nhân lực tron...

    doc64 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1561 | Lượt tải: 0

  • Thực trạng lao động nông thôn ở các làng nghềThực trạng lao động nông thôn ở các làng nghề

    Lời nói đầuTrước xu thế phát triển như vũ bão của khoa học công nghệ, của toàn cầu hoá, đặc biệt là sự nổi lên của nền kinh tế tri thức và các nguồn lực ngày càng trở nên khan hiếm hơn. Thì ngày nay con người được xem xét là yếu tố cơ bản, yếu tố năng động cho sự phát triển bền vững. Chính vì vậy con người được đặt vào vị trí trung tâm, con người v...

    doc33 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1604 | Lượt tải: 0

  • Một số biện pháp nhằm đổi mới công tác quản trị nhân sự tại Công ty Điện lực Hà nộiMột số biện pháp nhằm đổi mới công tác quản trị nhân sự tại Công ty Điện lực Hà nội

    CHƯƠNG MỘT: LÝ LUẬN CHUNG VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ TRONG DOANH NGHIỆP 3 1.1. KHÁI NIỆM, VAI TRÒ VÀ NGUYÊN TẮC CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 3 1.1.1. Khái niệm về quản trị nhân sự 3 1.1.2. Vai trò của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 4 1.1.3 Những nguyên tắc cơ bản của quản trị nhân sự trong doanh nghiệp 5 1.2. NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 5 1.2.1. Phân tích...

    doc76 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1909 | Lượt tải: 0

  • Một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty 76 Bộ Quốc PhòngMột số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nhân lực tại Công ty 76 Bộ Quốc Phòng

    LỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN I: THỰC TRẠNG VỀ CÔNG TÁC QUẢN LÝ LAO ĐỘNG TẠI CÔNG TY 76 –BỘ QUỐC PHÒNG 2 I. KHÁI QUÁT TÌNH HÌNH CƠ BẢN CỦA CÔNG TY 76 - BQP 2 1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 76 2 2. Chức năng nhiệm vụ của Công ty 76. 2 3 . Cơ cấu Tổ chức quản lý của Công ty 76. 5 II.ĐẶC ĐIỂM CHUNG VỀ CÔNG TY 76. 7 1. Đặc điểm về sản phẩm thị t...

    doc39 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1605 | Lượt tải: 0

  • Một số vấn đề về tuyển dụng lao động tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần nhà Hà NộiMột số vấn đề về tuyển dụng lao động tại Ngân hàng Thương mại Cổ phần nhà Hà Nội

    Ngày nay vấn đề bố trí một cán bộ đúng vị trí, có năng lực phù hợp, hay tuyển chọn được một người lao đoọng có trình độ chuyên môn, có tay nghề, trung thành với doanh nghiệp, gắn bó với công ciệc là một vấn đề quan trọng được nhiều doanh nghiệp quan tâm. Thậm chí việc bố trí sử dụng nguồn nhân lực như thế nào cho hợp lý, xây dựng được một hệ thống ...

    doc43 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1452 | Lượt tải: 0

  • Hoàn thiện các biên pháp tạo động lực cho người lao động ở Công ty giống cây trồng Thanh HóaHoàn thiện các biên pháp tạo động lực cho người lao động ở Công ty giống cây trồng Thanh Hóa

    Lời nói đầu Chương I: Cơ sở lý luận chung về tạo động lực trong lao động I. Các khái niệm cơ bản I1. Động cơ I2. Động lực I3. Tạo động lực II/ Các học thuyết về tạo động lực II1. Học thuyết về nhu cầu 1. Hệ thống thứ bậc nhu cầu của Maslow 2. Học thuyết ERG II2. Học thuyết này về hệ thống hai yếu tố của Frederic Herzberg II3. Học thuy...

    doc70 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1621 | Lượt tải: 0

  • Một số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại ngân hàng Nam ÁMột số giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại ngân hàng Nam Á

    LỜI MỞ ĐẦU CHƯƠNG I: GIỚi THIỆU KHÁI QUÁT VỀ NGÂN HÀNG TMCP NAM Á 1. Lịch sử hình thành và phát triển 1.1 Khái quát về Ngân hàng TMCP Nam Á 1.2 Quá trình hình thành và phát triển của Ngân hàng TMCP Nam Á 2. Những đặc điểm chủ yếu của Ngân hàng TMCP Nam Á 2.1 Hình thức pháp lý và loại hình kinh doanh 2.1.1 Hình thức pháp lý 2.1.2 Loại hình kinh...

    doc53 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1856 | Lượt tải: 2

  • Tạo động lực cho đội ngũ lao động công ty Mỳ Hà Việt thông qua tổ chức tiền lương của công tyTạo động lực cho đội ngũ lao động công ty Mỳ Hà Việt thông qua tổ chức tiền lương của công ty

    Khi chuyển sang nền kinh tế thị trường, các chế độ và các hình thức tiền lương cũ không còn phù hợp nữa. Nó vừa lạc hậu, vừa chứa đựng những mâu thuẫn kìm hãm sự phát triển sản xuất, sự kích thích người lao động. Đối với đa số người lao động thì tiền lương là mục tiêu hàng đầu của họ, tiền lương là nguồn thu nhập chính của người lao động, giúp họ ...

    doc68 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1508 | Lượt tải: 0

  • Công tác quản trị nhân sự tai Công ty xuất nhập khẩu Ninh BìnhCông tác quản trị nhân sự tai Công ty xuất nhập khẩu Ninh Bình

    LỜI NÓI ĐẦU. CHƯƠNG 1: TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY SẢN XUẤT - XUẤT NHẬP KHẨU NINH BÌNH 1.Quá trình hình thành và phát triển của công ty Sản Xuất - Xuất Nhập Khẩu Ninh Bình 1.1.Quá trình hình thành và phát triển của Công ty 1.2 Tên gọi của Công ty 1.3 Cơ cấu tổ chức và quản lý sản xuất của Công ty 1.3.1. Tổ chức bộ máy quản lý sản xuất kinh doanh ...

    doc33 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1798 | Lượt tải: 0