Quản trị nhân lực tại khách sạn Melia Hà nội - Thực trạng và giải phápQuản trị nhân lực tại khách sạn Melia Hà nội -Thực trạng và giải phápLỜI MỞ ĐẦU 1 CHƯƠNG I : NHỮNG LÝ LUẬN CƠ BẢN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 3 I. BẢN CHẤT CỦA QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 3 1. Khái niệm: 3 2. Đặc điểm của nhân lực trong khách sạn: 3 II. QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG KINH DOANH KHÁCH SẠN 5 1. Khái niệ...
79 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1988 | Lượt tải: 2
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Thủy TạHoàn thiện công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần Thủy TạLỜI MỞ ĐẦU 4 PHẦN THỨ NHẤT: Vai trò của công tác đào tạo trong doanh nghiệp 6 I. Khái niệm đào tạo và phát triển 6 1. Khái niệm đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 6 2. Ý nghĩa đào tạo và phát triển nguồn nhân lực 7 II. Nội dung công tác đào tạo và phát triển nguồn...
113 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1916 | Lượt tải: 0
Một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Điện máy Miền BắcMột số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản trị nhân sự tại Công ty Cổ phần Điện máy Miền BắcLời mở đầu 1 Chương I: Những vấn đề lý luận cơ bản về quản lý nhân sự trong doanh nghiệp 2 I - Khái niệm, vai trò và chức năng của quản lý nhân sự 2 1. Khái niệm 2 2. Vai trò, chức năng của quản lý nhân sự 2 II - Các nhân tố ảnh hưởng đến hoạt động của ...
38 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1584 | Lượt tải: 0
Quản lý và sử dụng nguồn nhân lực ở công ty xây lắp vật tư kỹ thuật (Bộ NN và PTNT)Quản lý và sử dụng nguồn nhân lực ở công ty xây lắp vật tư kỹ thuật (Bộ NN và PTNT)MỞ ĐẦU 1 PHẦN 1: NGUỒN NGUYÊN LIỆU VÀ CÁC BIỆN PHÁP QUẢN LÝ, SỬ DỤNG CÓ HIỆU QUẢ NNL TRONG DOANH NGHIỆP 1.1. Khái niệm vai trò của NNL 3 1.2. Nội dung chủ yếu của quản lý NNL 5 1.2.1. Tạo công ăn việc làm, thu hút, tuyển chọn người vào làm việc 5 1.2.2. Phân công lao...
80 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1651 | Lượt tải: 0
Các giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn lực lượng lao động ở Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam VinatexCác giải pháp nâng cao trình độ chuyên môn lực lượng lao động ở Tổng Công ty Dệt-May Việt Nam Vinatex.”Nền kinh tế thế giới ngày nay đang đi từ việc lấy kỹ thuật làm trung tâm để lấy con người làm trung tâm.Nguồn lực con người ngày càng trở lên một trong những nguồn lực quan trọng của mỗi quốc gia ,mỗi doanh nghiệp.Một đất nước có kinh tế mạnh là n...
119 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1896 | Lượt tải: 0
Làm thế nào để nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho các khu công nghiệp và chế xuất trên địa bàn Hà Nộilàm thế nào để nâng cao hiệu quả công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực cho các khu công nghiệp và chế xuất trên địa bàn Hà Nội? Đào tạo và phát triển là một nhu cầu không thể thiếu được đối với bất cứ một loại hình tổ chức nào. Một xã hội tồn tại được hay không là do đáp ứng được với sự thay đổi. Một xã hội phát triển hay chậm phát triển c...
68 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1742 | Lượt tải: 0
Công tác quản trị nhân sự tại công ty Máy Tính Việt Nam ICông tác quản trị nhân sự tại công ty Máy Tính Việt Nam ILỜI MỞ ĐẦU 1 PHẦN I: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN SỰ 2 I. BẢN CHẤT,CHỨC NĂNG VÀ VAI TRÒ CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 2 1. Khái niệm quản trị nhân lực: 2 2. Các chức năng của quản tri nhân sự: 2 II. NỘI DUNG CỦA QUẢN TRỊ NHÂN SỰ: 3 1. Phân tích công việc: 3 2. Định mức lao động: 4 3. Tuyển dụng lao...
56 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1622 | Lượt tải: 0
Một số vấn đề về công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải PhòngMột số vấn đề về công tác quản trị nhân lực tại Công ty Điện lực Hải PhòngLỜI NÓI ĐẦU 01 PHẦN THỨ NHẤT: Cơ sở lý luận chung về quản trị nhân lực 03 I. Quản trị nhân lực 03 1. Khái niệm quản trị nhân lực 03 2. Đối tượng và nội dung nghiên cứu của quản trị nhân lực 03 2.1 Đối tượng 03 2.2. Nội dung công tác quản trị nhân lực trong doanh nghiệp 04 @- ...
87 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1614 | Lượt tải: 0
Phương hướng và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động đồng bằng sông Hồng trong giai đoạn 2003 – 2010Phương hướng và các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lao động ĐBSH trong giai đoạn 2003 – 20101.Tính cấp thiết của đề tài Đồng băng Sông Hồng (ĐBSH) là một trong hai vựa lúa lớn nhất ở nước ta, có diện tích tự nhiên 12.457,4 km2 với số dân trên 13,8 tiệu người. Lực lượng lao động của toàn vùng có trên 7 triệu người, trong đó lao động...
84 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1775 | Lượt tải: 0
Hoàn thiện công tác đào tạo và phát triển Cán bộ quản lý ở Công ty Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông ĐàHoàn thiện công tác đào tạo và phát triển Cán bộ quản lý ở Công ty Đầu tư Phát triển Đô thị và Khu công nghiệp Sông ĐàPhần I: Lời Mở Đầu Chương I: Cơ sở lý luận chung về công tác đào tạo và phát triển Cán bộ quản lý I. Khái quát về đào tạo và phát triển nguồn nhân lực. 1. Một số khái niệm 1.1. Nguồn nhân lực 1.1.1. Nhân lực: 1.1.2. Nguồn nhân...
90 trang | Chia sẻ: thanhnguyen | Ngày: 19/09/2013 | Lượt xem: 1665 | Lượt tải: 0
